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PMR企業人力再造實戰兵法




PMR企業人力再造實戰兵法:::內容簡介::: 企業競爭優勢與核心競爭力的打造,若仍停留在傳統人力資源運作的觀念與模式,那無疑是緣木求魚。其中最關鍵的核心問題,是企業人力資源主管難以成為經營者的策略夥伴。本書針對如何扮演企業內部經營管理顧問的訣竅,並就策略—組織—人力資源—執行力,提供貫穿性的Total Solution。以發揮人力資源再造的新思維與宏觀架構。

【好評推薦】「組織價值之顯現,在於集體成果之顯現,而組織系統之設立不在於侷限成員之貢獻,相反的是在協助成員使其能力得到更好的發揮,因而促使集體成果能更好,這本書在這方面做了相當的闡述,值得我們思考。」──前荷蘭飛利浦集團亞太總部總裁羅益強

「組織再造是一件極不易做得完美的工程,不但需要學術理念為基礎,也必須要有紮實的實務經驗,才能事半功倍。本書包含十大部分,以27章論述組織再造,運用112個圖及166個表來呈現、說明、分析各種理念及實踐方法,使讀者能在短時間掌握重點。」──國立台灣大學心理學系暨研究所兼任教授莊仲仁

「本書從國內外人力資源思維演進及最近發展趨勢,歸納出如何提升人力資源競爭力的組織架構,進而探討企業人力再造的實戰兵法,分篇論述,不僅契合時機,也能鞭辟入?,相信對企業界的人力資源開發策略會有很大的啟發與裨益。」──行政院經建會人力規劃處長陳世璋

「《企業人力再造實戰兵法》一書是一群專長於人力資源管理與發展的實務工作者努力的成果;全書共分二十七章,章章以實用為導向,足以做為企業或組織人力資源管理與發展重要的參考依據與準則。」──國立政治大學勞研所教授成之約

「本書以實戰兵法的獨特融合方式,將現行產業界在人力資源運用時必須考慮結合企業策略的觀點,有關聯性的描述與實務操作案例,這跟一般坊間人力資源的專業書籍有很大的差異。」──中華亞太中小企業經濟合作促進會理事長林秀珍

「我們運用《企業人力再造實戰兵法》中的理論、觀念和方法去輔導企業,得到了大多數客戶的認同。許多客戶說,重慶共好是一家能把人搞懂,因而也就能把人搞定的公司。其實,這些成果大多來自於這本實戰兵法的指導。」──重慶共好企業管理顧問有限公司執行董事陳長軍 資深顧問歐陽開貴
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